近年來，泗陽縣始終把村（社區）干部隊伍建設擺在突出位置，堅持在選優配強、精準培育和嚴管厚愛上重點發力，不斷提升村（社區）干部隊伍整體水平，為全面推進鄉村振興提供有力支撐。
注重選優配強，優化隊伍結構。拓寬儲備渠道，堅持內培外引相結合，建立完善村級后備人才信息庫，擇優將本地致富能手、退役軍人、返鄉大學生等人員納入管理，目前已儲備723人，為村（社區）干部隊伍蓄足了“源頭活水”。嚴把選任關口，牢固樹立德才兼備的鮮明用人導向，對村（社區）干部人選從嚴落實考察審查要求，通過聯審聯查、實地走訪、訪談交流等方式，全面了解人選情況，確保把政治素養高和工作能力強的人員選出來、用起來。動態優化調整，放眼新一輪換屆要求，對現有村（社區）“兩委”班子進行綜合研判，持續優化村干部年齡、學歷等結構，目前已調整205人，村（社區）干部平均年齡下降2.83歲，大專以上學歷占比超90%，隊伍質態向好向優。
注重精準培育，提升素能本領。強化理論學習，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等作為主題主線，充分用好“三會一課”、主題黨日等活動載體，用活程道口戰役紀念館、洪澤湖斗爭烈士陵園等紅色教育基地，重溫入黨誓詞、回顧初心使命，不斷筑牢思想根基。開展業務培訓，圍繞基層黨建、發展壯大村級集體經濟、黨建引領基層治理、農村精神文明建設、農村人居環境提升等內容開展專題培訓，目前已組織各類培訓班19次，培訓2000余人次。注重幫帶培養，由村黨組織書記帶頭，對新加入村（社區）“兩委”班子成員進行結對幫帶，幫助理清矛盾問題處理、村級經濟發展等思路，通過理論與實踐相結合，有效提升村干部隊伍業務素質和實干本領。
注重嚴管厚愛，強化擔當作為。完善管理機制，認真落實村（社區）干部管理辦法，規范落實民主決策、“四議兩公開”、“三務公開”等制度，創新村（社區）“兩委”干部親屬任職報備機制，讓規范辦事有章可循。強化日常監管，嚴格落實村干部坐班、請銷假等制度，統一制定村干部去向表，定期通過現場述職、民主測評、個別談話等方式對村級履職情況進行了解，及時掌握村（社區）干部思想動態、工作狀態等情況。加強鼓勵激勵，嚴格落實村（社區）黨組織書記“雙重管理”，推行“專職五級”模式，有序選拔優秀村書記進入事業編制，近年來共有13名村書記被選聘進入事業編制，梯度培育40名村（社區）干部轉任黨組織書記，有效激發干事創業內生動力。
