近年來，泗洪縣突出系統規劃、動態培養、關愛激勵，持續加強公務員隊伍建設，不斷釋放公務員隊伍活力。
一是堅持系統規劃，統籌隊伍總量。建立公務員隊伍“5年規劃、逐年研判”機制，精確掌握公務員近5年進退留轉情況及年齡、學歷等結構現狀，不斷提升隊伍建設科學性、規劃性。緊扣事業發展需要和單位用人需求，科學編排階段進人規劃、年度招錄計劃，每年新錄用人數動態保持100名左右。近5年，實現公務員隊伍人數、結構穩定平衡，高學歷、專業型、年輕化干部占比逐年提升。
二是注重跟蹤培養，積蓄隊伍增量。堅持上好入職“第一課”，連續3年舉辦新錄用公務員見面會，高標準舉辦初任培訓班、示范培訓班，幫助開好局、起好步。強化日常教育，精選330余名思政、業務“雙導師”，搭建學習培訓、座談研討等平臺，開展“青苗競秀 一線爭Feng”等活動150余場次。注重多崗位練兵，推動新錄用公務員三年培養期內經歷2個以上崗位，引導610余人積極投身防災救災一線，培養能扛重活、善打硬仗的“新生力量”。
三是加強關愛激勵，激活隊伍存量。強化年度考核結果運用，每年舉行優秀公務員獎勵證書獎章發放儀式，對考核優秀受到記三等功、嘉獎的公務員予以表揚，統籌用好健康休養、工會療養、外出培訓等關愛舉措，有效提振干事創業精氣神。穩妥實施及時獎勵，建立“定期集中申報、按需及時申請”機制，每半年對重大專項工作中表現突出的干部給予及時獎勵。2024年以來，累計獎勵年度考核優秀公務員1681人次，11名個人、1個集體分別獲市、縣及時獎勵。
