近年來(lái)，泗陽(yáng)縣聚焦新錄用公務(wù)員干部隊(duì)伍建設(shè)，用好“學(xué)、煉、管”三字訣，通過(guò)強(qiáng)化理論修養(yǎng)、提升實(shí)干本領(lǐng)、健全考評(píng)體系，不斷提升新錄用公務(wù)員隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。
以“學(xué)”為先，強(qiáng)化理論修養(yǎng)。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)成才的主要手段。積極抓好初任培訓(xùn)，圍繞政治理論、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、廉政知識(shí)、公文寫作等內(nèi)容，采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)交流等多種方式開展教育培訓(xùn)，確保每年培訓(xùn)時(shí)間不少于12天。用好用活干部培訓(xùn)資源，依托縣委黨校、縣內(nèi)外紅色教育基地、歷史展覽館等成熟的培訓(xùn)平臺(tái)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織新錄用公務(wù)員開展“沉浸式”培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來(lái)，已組織3批次200余名新錄用公務(wù)員參與有關(guān)活動(dòng)。
以“煉”為要，提升實(shí)干本領(lǐng)。注重壓擔(dān)培養(yǎng)，提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。深入實(shí)施新錄用公務(wù)員“強(qiáng)基增能”工程，開展“三個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，由新錄用公務(wù)員所在單位指定每人負(fù)責(zé)1項(xiàng)工作領(lǐng)域、牽頭1個(gè)實(shí)事項(xiàng)目、開展1次專題調(diào)研，讓新錄用公務(wù)員在實(shí)干實(shí)為中不斷進(jìn)步，促進(jìn)新錄用公務(wù)員在基層實(shí)踐中淬煉成長(zhǎng)。搭建鄉(xiāng)村振興、招商引智、重點(diǎn)工程、生態(tài)建設(shè)、社會(huì)治理等“五大賽場(chǎng)”，動(dòng)態(tài)設(shè)置環(huán)境治理、專業(yè)招商、省級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建等若干個(gè)鍛煉崗位，選派能力好、素質(zhì)優(yōu)的新錄用公務(wù)員到一線鍛煉、一線成長(zhǎng)、一線提升。
以“管”為重，健全考評(píng)體系。綜合運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、試用期滿考核等方式，注重圍繞新錄用公務(wù)員在德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面的實(shí)際表現(xiàn)，督促各主管部門加強(qiáng)對(duì)新錄用公務(wù)員平時(shí)履職盡責(zé)、在崗在位、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等考核管理。建立新錄用公務(wù)員“成長(zhǎng)檔案”，通過(guò)對(duì)比分析，強(qiáng)化綜合比較，對(duì)特別優(yōu)秀的可優(yōu)先晉升職級(jí)，評(píng)定為“較差”等次的將適情調(diào)整崗位或延長(zhǎng)試用期，不斷強(qiáng)化對(duì)新錄用公務(wù)員的日常管理。
