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泗洪:“三措并舉”考實考準公務員平時表現
泗洪縣注重量化考核、考出實效、結果運用,進一步將公務員平時考核抓牢抓實,不斷推動公務員隊伍建設提質增效。
注重量化考核,拒絕“靠印象”。各單位結合自身工作職責,區分不同職位公務員特點,細化評分標準,合理設置指標權重,既考察政治品質、工作作風、出勤情況等共性指標,又注重履職能力和執行力等個性指標,增強考核針對性。綜合運用個人自評、領導評分、大眾測評等考核方式,為公務員平時考核評分提供可量化的參考依據,并在單位內部公示,增強考核透明度。
注重考出實效,拒絕“和稀泥”。壓實單位主體責任,督促主要領導擯棄老好人思想,堅決杜絕平均主義、“輪流坐莊”,以工作實績考核干部,準確反映公務員精神面貌、工作狀態、能力素質和工作質效,體現個體差異。嚴格控制“好”等次比例,用實“一般”或“較差”等次,設立一票否決制度,對工作疲于應付、效率低下的,可根據實際情況確定為一般等次,對工作搞變通、推諉塞責造成不良后果的,直接確定為較差等次。
注重結果運用,拒絕“走過場”。堅持以考核促提升,做到既有正向激勵,又有負面約束。將平時考核結果與表彰獎勵、跟班培訓、提拔晉升相掛鉤,去年以來,78名平時考核成績靠前公務員晉升四級主任科員,220余名獲“好”等次較多公務員被推薦參加培訓。建立公務員平時考核“健康碼”提醒機制,對平時考核被評為“一般”或“較差”等次1次的定為黃碼干部,被評為2次及以上的定為紅碼干部,采取約談提醒、實踐鍛煉等措施,督促整改提升,將精氣神找回來。
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